Az agilis módszertan nagyon elterjedt az IT világában, és számos munkakör alkalmazza ezt a megközelítést a hatékonyabb és rugalmasabb munkavégzés érdekében. Az agilis módszertan lényege a folyamatos fejlesztés, iteráció, és a gyorsan változó környezetekhez való alkalmazkodás. Az agilis csapatok…

Körül vagy véve projektekkel? Fogadni mernénk, hogy igen! Legyen szó akár munkáról, akár a magánéletről, a kisebb és nagyobb projektek mindenhol jelen vannak. Egy vasárnapi kirándulást meg kell tervezni, egy kéthetes nyaralást vagy akár egy világkörüli utazást? Mi van a felújításokkal, új…

Az IT Agilist az a személy, aki az agilis módszertanok elveit és értékeit a szoftverfejlesztésben és más IT munkaterületeken gyakorolja és képviseli. Az agilis módszertanok a rugalmasságot, az együttműködést és a folyamatos fejlesztést helyezik előtérbe a magas minőségű eredmények gyors és hatékony…

A téma elég hosszú, mivel több best practice is létezik. Ezek bővebb bemutatására is kitérek, de kezdjük először a sietősökkel: Téma 30 másodpercben: Az agilis projektmenedzsment nem egy konkrét módszertan, hanem a különböző projektmenedzsment-módszerek, például a Scrum vagy a Kanban…

Az érzelmi intelligencia (EI) és a hatékony kommunikáció kulcsfontosságú az agilis projektmenedzsmentben és klasszikus projektmenedzsmentben is, de alapjaiban minden projekt sikerében, legyen szó például egy it service felépítéséről és működtetéséről, ahol a módszertan alapja a csapatmunka, az…

Az IT-szakemberek fizetései Magyarországon nagyban függenek a szakmai tapasztalattól, a szakiránytól, a technológiai ismeretektől, és a lokációtól (pl. Budapesten jellemzően magasabbak a bérek). Az alábbiakban bemutatom a jellemző IT-fizetéseket különböző tapasztalati szinteken, az országos…

Bár már egy másik cikkben már igyekeztünk a Scrum Master és IT Projektmenedzser munkaköröket összehasonlítani, most gondoltuk egy nagyot és bevesszük még a Produkt Owner szerepkört is az összehasonlításba. A Product Owner, Scrum Master, és az IT Projektmenedzser különböző szerepeket töltenek be az…

Még ha a scrum master és az IT projektmenedzser szerepe első ránézésre azonosnak is tűnik, végső soron alapvetően különböznek egymástól. Míg a projektmenedzser vezető szerepet vállal és felelős a projekt sikeréért, addig a scrum master támogató szerepet tölt be a csapat számára. Mivel a scrum…

Az agilis gondolkodásmód nem csak egy üres frázis vagy divatos kifejezés, hanem egy fontos sikertényező, amely lehetővé teszi, hogy sikeresen dolgozzunk a változó időkben. Miért is? Mert segít mindannyiunknak rugalmasan és megoldás orientáltan reagálni a változásokra, és alkalmazkodni az új…

Az agilis projektmenedzsment manapság mindenhol jelen van, hiszen gyorsabb eredményeket, jobb minőséget és olyan projektirányítási módszereket ígér, amelyek jobban igazodnak a mai gyors tempójú világ követelményeihez. Ebben a cikkben részletesebben megvizsgáljuk az agilis projektmenedzsmentet, annak…